Im Team treffen Menschen mit verschiedenen Einstellungen, Fähigkeiten, Arbeitsweisen und Perspektiven aufeinander.

Ein Team arbeitet dann erfolgreich, wenn alle Teammitglieder, auf ein gemeinsames Ziel hin, aktiv und koordiniert miteinander kommunizieren und kooperieren.

Teamentwicklung ist ein gemeinsamer, zielorientierter Lernprozess bezogen auf Person, Interaktion, Aufgabe und Organisation.

 Im Detail kann das folgende Themen berühren

  • Person: Einstellung, Motivation, Qualifikation, Identifikation
  • Interaktion: Umgang, Information, Kommunikation, Zusammenarbeit, Führung
  • Organisation: Verwaltung, Arbeitsabläufe, Ressourcen, Bezahlung
  • Aufgabe: Aufgabenverteilung, Kundenbezug, Zukunftsorientierung

 

Folgende Fragen können den Teamentwicklungsprozess steuern

  • Was läuft gut, was hat sich bewährt?
  • Was läuft noch nicht so gut und sollte verbessert werden?
  • Was hält uns zusammen, wo driften wir auseinander?
  • Wie bewerten wir die Sache: Prozesse, Aufgaben, Absprachen, Informationsweg
  • Wie bewerten wir das Menschliche: Erwartungen, Kommunikation, Konflikte?
  • Wie klar sind unsere Ziele, Strukturen, Verantwortungen und Aufgaben?
  • Wie stark ist unser Teamgefühl, unsere Teamidentität?
  • Wie hoch sind die Freude und das Engagement in der Zusammenarbeit?
  • Wie gehen wir mit Konflikten um?
  • Wo wollen wir nach dem Team-Training stehen?

 

Inhalte

werden auf Ihren Bedarf abgestimmt. In einem ausführlichen Vorgespräch ermittele ich mit Ihnen Ihre genauen Fragestellungen und daraus resultierende Zielvorgaben. Danach entwickele ich ein zu Ihrem Anliegen passendes Angebot.

 

Methodenauswahl

  • Impulsvorträge, Rollenspiele, Interaktive Übungen
  • Aufstellungsarbeit: Inneres Team/Äußeres Team
  • Wertschätzendes Feedback, Kritisches Feedback
  • Persönliche Ziele und Gruppenziele abgleichen
  • Phasen der Teamentwicklung erkennen und nutzen
  • Typologie zur Verständigung und Aufgabenverteilung nutzen
  • Logische Ebenen der Veränderung
  • Kreativitätsmodell nach Walt Disney