In der Supervision wird durch den klärenden Blick von außen die eigene Arbeitspraxis beleuchtet. Es werden personale, interaktive und organisatorische Aspekte betrachtet und reflektiert.
Ziele
- Wahrnehmung schärfen
- Kompetenzen erweitern
- Prozesse sicher begleiten und leiten
- Verantwortung teilen
Inhalte
- Methodeneinsatz verfeinern
- Interventionsmöglichkeiten erweitern, flexibilisieren
- Rollenerwartung und Rollenverhalten klären
- Beziehungsdynamik erkennen
- Aufbau- und Ablauf strukturieren
- Werte, Normen, Glaubenssätze bewusst machen
- Ziele, Strategien, Qualität überprüfen
- Spiegelungsphänomene bewusst machen
Methoden
- Darstellung der Interaktion / Intervention im definierten Problem-Zielrahmen
- Wechsel der Wahrnehmungspositionen und Analyse der Interventionsschritte
- Reflexion intra- und interpsychischer Wirkfaktoren
- Wache Wahrnehmung, sprachliche Präzisierung, Intuition, Präsenz