Supervision

In der Supervision wird durch den klärenden Blick von außen die eigene Arbeitspraxis beleuchtet. Es werden personale, interaktive und organisatorische Aspekte betrachtet und reflektiert.

Ziele

  • Wahrnehmung schärfen
  • Kompetenzen erweitern
  • Prozesse sicher begleiten und leiten
  • Verantwortung teilen

Inhalte

  • Methodeneinsatz verfeinern
  • Interventionsmöglichkeiten erweitern, flexibilisieren
  • Rollenerwartung und Rollenverhalten klären
  • Beziehungsdynamik erkennen
  • Aufbau- und Ablauf strukturieren
  • Werte, Normen, Glaubenssätze bewusst machen
  • Ziele, Strategien, Qualität überprüfen
  • Spiegelungsphänomene bewusst machen

Methoden

  • Darstellung der Interaktion / Intervention im definierten Problem-Zielrahmen
  • Wechsel der Wahrnehmungspositionen und Analyse der Interventionsschritte
  • Reflexion intra- und interpsychischer Wirkfaktoren
  • Wache Wahrnehmung, sprachliche Präzisierung, Intuition, Präsenz